PLAN DE MKT PARA COMIDA RAPIDA
INTRODUCCION
Nuestra intención en este plan de marketing es la de crear una empresa de comida rápida, llamada “Quicky’s Fast-Food”.
El proyecto que nosotros proponemos consiste a grandes rasgos, en importar unas máquinas expendedoras de comida rápida, de un fabricante canadiense, las cuales nosotros nos encargamos de explotar.
Este proyecto lo iniciamos porquehemos descubierto un inmenso hueco en el mercado de comidas rápidas que esta por cubrir.
En la actualidad el mercado de comidas rápidas esta únicamente surtido por empresas como McDonals, Burger-King, máquinas expendedoras de diversas pastas, etc.
Si hablamos de concurrencia mencionamos todo tipo de restaurantes que ofrecen menús.
Si analizamos la población, descubrimos que los diversosaspectos culturales, sociales, económicos, profesionales, etc. provocan una evolución del individuo, sobre todo en sus hábitos alimentarios.
La tendencia de la sociedad actual, la de las prisas, nos lleva a todos en definitiva a disponer de muy poco tiempo para comer.
Nosotros nos proponemos satisfacer al individuo de la sociedad actual en cuanto a sus hábitos alimenticios se refiere.
Somosconscientes de que con las ofertas actuales la gente come deprisa, con servicios deficientes, y con poca calidad.
Nosotros proponemos un servicio de comidas rápidas a través de la maquina expendedora “Quicky’s Fast-Food”, que cumple tres objetivos:
-Ofrecer una comida diversa y sana nutricionalmente.
-Ofrecer un buen servicio a nuestros clientes.
-Estar al abasto de todos los públicos.
Nos dirigimos atodo tipo de publico, desde los 15 a los 65 años.
Nuestro target de clientes potenciales no requiere unas condiciones especiales, simplemente buscamos un publico que se mueva habitualmente fuera de su domicilio.
Somos conscientes que nuestro proyecto captara a todo este tipo de publico.
Nuestra estrategia consiste en importar las máquinas de Canadá y explotarlas en Barcelona.
La explotaciónla haremos utilizando dos opciones, alquiler de las maquinas, o bien su cesión.
Tendremos como proveedor a “Eismann”, que será quien provea toda nuestra red de maquinas.
Tenemos previsto realizar nuestro proyecto en tres fases:
-La primera, de implantación en Barcelona y área Metropolitana.
-La segunda, implantación en el resto de Catalunya.
-La tercera, implantación en toda España
Para todoello utilizaremos diversas políticas de publicidad, como anuncios en vallas publicitarias, paradas de metros, autobuses, folletos en general, así como también cuñas de radio.
Esta breve introducción esta analizada en profundidad en nuestro Plan de Marketing, y estamos seguros de que nos ayudara a conseguir nuestros objetivos.
ANALISIS EXTERNO
En este apartado vamos a intentar analizar unaserie de factores que constituye el entorno de nuestra empresa y que influyen en el comportamiento del mercado.
Factor demográfico
Nuestra empresa, llamada “Quicky’s Fast-Food”, tiene previsto en su primer año de actividad centrarse en Barcelona capital y su área metropolitana (extrarradio).
Calculamos aproximadamente una población estimada de 3 millones de personas.
La población se distribuye dela siguiente manera:
Si analizamos en profundidad el factor humano deducimos lo siguiente:
-La familia como unidad integrada hoy en día ha evolucionado mucho a través de los años.
-Del núcleo tradicional de familia compuesto por abuelos, padres e hijos, se evoluciona hacia la formación de familias cada vez mas pequeñas, de dos o tres miembros, e incluso de uno solo.
Entre las posibles causasde esta evolución se puede destacar:
-la incorporación de la mujer al mercado laboral.
-la formación de parejas estables en edades cada vez mas avanzadas.
-la escasas expectativas económicas.
-la incorporación al mercado laboral en edades avanzadas
-la formación constante para superarse
-etc.
El mercado laboral también ha evolucionado muchísimo, tendiendo a la flexibilidad, si como a la…
