Fuerza de trabajo

|Administración de la Fuerza de Trabajo Diversa |
|Revista Laboral Num. 99 año 2000 |
|por: Enrique Benjamín Franklin F. |
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|CONCEPTOS FUNDAMENTALES |
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|Administrar una fuerza de trabajo diversa implica accionescomo reclutar, capacitar, desarrollar, promover y utilizar |
|plenamente individuos con antecedentes, creencias, capacidades y culturas diferentes. Es más que simplemente contratar |
|minorías o personas de características particulares distintas del promedio. |
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|La diversidad se refiere más que a color de la piel y género, es un término amplio usado para precisar todo tipo de |
|diferencias, mismas que incluyen filiación religiosa, edad, discapacidad, experiencia, orientación sexual, clase |
|económica, nivel educativo y estilo de vida.|
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|Es de destacar, que aún cuando miembros de distintos grupos comparten dentro de éstos muchos valores en común, actitudes|
|y percepciones, también existe una gran variedad en cada una de estas categorías. De hecho, cada grupo está integrado |
|por personas conpersonalidad, educación y experiencias únicas, por lo que un buen comienzo para manejar efectivamente |
|la diversidad es entender que los grupos diferentes valoran cosas distintas. |
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|Es frecuente que entre los integrantes de unafuerza de trabajo diversa la población minoritaria desempleada más grande,|
|sea la de los discapacitados. |
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|Para este efecto, podemos definir a la discapacidad como una minusvalíafísica o mental que limita sustancialmente una o|
|más actividades vitales importantes. Ejemplos de ello incluyen condiciones de discapacitación ortopédicas, visuales, |
|orales y auditivas, parálisis cerebral, epilepsia, atrofia muscular, esclerosis múltiple, infección VIH, cáncer, |
|enfermedades cardiacas, diabetes, retraso mental, inestabilidad emocional, drogadicción y alcoholismo.|
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|Las personas con discapacidades se han visto aisladas de las oportunidades de empleo sobre todo porque han carecido de |
|acceso a medios educativos y de trabajo. Además, las actitudes de muchas organizaciones y de los mismos discapacitados |
|se hanconstituido en barreras. |
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|Para la mayoría de los negocios los discapacitados representan un mercado de trabajo bastante inexplorado, aunque con |
|frecuencia, se ha encontrado…