VISION ESTRATÉGICA
Visión estratégica es una de esas características que son esenciales para ejercer el liderazgo, en el mundo empresarial y en la vida en general. Pero ¿en qué consiste? Laspersonas con visión estratégica… ¿nacen o se hacen? ¿podemos desarrollarnos en visión estratégica? A pesar de reconocer la importancia de la carga “genética” en la posibilidad de que una persona estéespecialmente dotada para esto que denominamos “visión estratégica”, yo estoy convencido, en base a mi experiencia personal, que puede trabajarse y desarrollarse. En primer lugar, la visión estratégicaestá directamente asociada al dominio sobre un determinado tema o disciplina; las personas no tenemos “visión estratégica” en general, sino que la tenemos aplicada a algo que conocemos con ciertaprofundidad (un sector, un oficio, una disciplina…). Evidentemente conocer con profundidad algo relativamente complejo, además de experiencia medida en años, exige estudio, análisis, lectura,profundización, información, formación… En definitiva, como vemos, elementos plenamente accionables a través del esfuerzo, la disciplina y la sistemática. A partir del dominio de una materia concreta, podemos entraren otros elementos relevantes de lo que configura la visión estratégica que parecerían más afincados en los rasgos personales, pero que también creo que son susceptibles de ser desarrollados. 1. ELREALISMO Creo que una de las características de las personas que poseen visión estratégica es un profundo conocimiento de la realidad que les circunda y una obsesión disciplinada para trabajar sobredatos y hechos, y no tanto sobre juicios de valor. En este sentido, soy de los que cree que una buena decisión suele ser fruto de realidades detectadas a tiempo, mientras que una mala decisión sueleprovenir de ilusiones no contrastadas. Soy consciente de que muchos emprendedores iniciaron sus grandes proyectos sobre la base de ilusiones o visiones arriesgadas aplicando un optimismo no avalado…
