TRABAJO EN EQUIPO
Una de las condiciones de trabajo en equipo es la que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo y en el trabajo en equipo se puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente estimula el entusiasmo para que salgan bien las tareas encomendadas.
En el trabajo de equipo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todoslos miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como lasfunciones de los miembros individuales. La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes. El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona si no para todo el equipo involucrado.El trabajar en equipo nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.
Día a día vemos ejemplos de cómo el trabajo en equipo se convierte en una herramienta fundamental ya que hay empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultadosbeneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad, hay puntos para recalcar las ventajas de cómo el trabajo en equipo representan tanto para el compañerismo como para las organizaciones; pero como hay desventajas que tienen soluciones.
Estas son las ventajas que se tiene como grupo:
* Se trabaja con menos tensiónal compartir los trabajos más duros y difíciles.
* Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
* Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
* Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
* Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
* Seexperimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
* Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
* Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
* El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Estoenriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
* Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
* Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.
Estas son las desventajas con soluciones de problemas en equipo que se puede referirse de la siguiente manera:
* Tomar las decisiones de forma prematura.
* Queimpere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.
* Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.
* Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
* Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.
Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no sólo las capacidadesintelectuales de sus posibles miembros sino también sus características de personalidad de cada componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar. Es entonces necesario un dialogo más profundo de la organización y de sus conflictos.
* La agresividad, bajo formas directas como la ironía, el desprecio, el acoso laboral, la hostilidad…
