Los comités, trabajo en equipo y una técnica de funcionamiento: las reuniones de trabajo
La eficiencia en el funcionamiento de comités puede lograrse merced al trabajo en equipo y a lautilización de algunas técnicas para esto.
El trabajo en equipo: es la acción que realiza un pequeño o mediano grupo de personas, al buscar armonía entre ellos y al mismo tiempo solucionar un problema uobtener unos resultados, los cuales dependen del esfuerzo y aporte mancomunado que realizan todos los participantes
Algunos fundamentos del trabajo en equipo.
Metas comunes: los integrantes de un gruponecesitan contar con una razón para permanecer y trabajar unidos
Liderazgo: el grupo necesita líderes y personas que puedan actuar como líderes cuando es necesario. Los lideres ayudan a coordinar eltrabajo del grupo, son hábiles comunicadores y saben como involucrar a todo el mundo.
Integración e involucración de todos los miembros: es importante que los miembros del grupo más entusiastas ylideres sepan como involucrar y comprometer a todos
Preservación de la autoestima individual: es indispensable en un grupo eliminar los favoritismos y se debe alentar a sus miembros a preservar supersonalidad. El reto para el grupo y el líder consiste en incrementar, no en disminuir la autoestima de cada quien
Comunicaciones abiertas: el grupo debe contar con tiempo suficiente para comunicarse,compartir información, intercambiar experiencias ,discutir los problemas y usar los canales informales de comunicación para transmitir datos, hacer sugerencias y expresar nuevas ideas
Poder dentro delgrupo:el trabajo del grupo debe centrarse alrededor de las cosas que pueden influenciar
Atención tanto al proceso como al contenido: es necesario prestarle atención tanto al proceso usado para realizarel trabajo como al contenido del mismo o tarea del grupo.
Confianza mutua: la confianza depende de la forma que tomen las relaciones entre el líder y el grupo
Respeto por las diferencias: los…