Revolución empresarial
Empecemos por definir ¿que es empowerment? y ¿qué es reingeniería? .Empowerment; en algunos sitios Web lo definen como un proceso estratégico que busca una relación desocios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente. En otras palabras nos invita a ser lideres, formar grupos de trabajosdonde cada uno de los integrantes aporte ideas innovadoras donde tomen decisiones por grupo y se compartan las tareas con el fin de alcanzar un excelente trabajo.
Reingeniería; es un método mediante elcual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades yespecificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Éste es un cambio radical en la formaen la que se visualiza y estructuran los negocios, que, a su vez, dejan de observarse como funciones, divisiones y productos, para ser visualizados en términos de proceso clave.
Para lograr todoesto se necesita hacer un retroceso y preguntarnos como podemos mejor lo ya echo se podría decir que empezando desde el principio no cambiando las cosas si no rediseñando.
Esta seria una muy pequeñadefinición de lo que es empowermen y reingeniería, dos técnicas, ideologías, o como guste considerarlas, lo importante es que están revolucionando al mundo.
¿Por que llamamos revolución a estas dospalabras? Por una simple razón es el cambio o transformación radical y profunda respecto al pasado inmediato o bien una evolución, con un solo objetivo romper los paradigmas, para optimizar el ámbitolaboral.
Bueno y que tiene que ver una con la otra, si la primera definición nos dice que es un proceso que busca organizar grupos de trabajo y la otra definición nos comenta de rediseñar cosas ya…
