Activos Circulantes
* Efectivos
* Cuentas por Cobrar
Administracion de las cuentas por cobrar
Fondo Amortizacion según ley
Ejemplo…NIFs, PCGA, Contabilidad
– Concepto
– Premio de cobromercado
– Ciclo de transformación de efectivo
– Politcas de cuentas por cobrar
– Riesgo de las cuentas por cobrar
* Inventario
* Inversiones Varias
* Documentos por cobrar
Max Co. Tiene unaperiodo de cobranza de 40 dias. (rotación=360/40=9). De acuerdo con las condiciones de crédito de la empresa a 30 dias netos, este periodo se divide entre los 32 dias hasta que los clientes hacen lospagos por correo y los 8 dias para recibirlos, procesarlos y cobrarlos una vez enviados. Max esta considerando un descuento por pronto pago cambiando sus condiciones de crédito de 30 dias netos a un2/10 a 30 dias netos. La empresa espera que este cambio reduzca el tiempo en el que se depositan los pagos en el correo, lo que daría como resultado un periodo promedio de cobranza de 25 dias(rotación=360/24=14.4). Max tiene una materia prima con un uso anual actual de 1100 unidades. Cada producto terminado producido requiere una unidad de esta materia prima a un costo unitario variable de$1500, incurre en otro costo variable unitario de $800 en el proceso de producción y se vende en $3000 a 30 dias netos. Max estima que 80% de sus clientes tomara el descuento de 2% y que ofrecer eldescuento incrementara las ventas del producto terminado en 50 unidades pero no incrementara su porcentaje de deudas incobrables. El costo de oportunidad de Max Co. De los fondos invertidos en cuentaspor cobrar es de 14%.
Debe ofrecer Max Co. El descuento por pronto pago?
El resultado de la inversión en descuentos por PRONTO PAGO le genero a Max Co. Una perdida neta de $6,559.72 por lo tantono se debe iniciar el descuento por pronto pago propuesto, sino buscar alternativas que sean mas ventajosas y que reduzcan los costos por cuentas incobrables para que genere la rentabilidad deseada.
