Propuesta de acción de Relaciones Públicas
José Antonio Martínez Ruiz Fundamentos de las Relaciones Públicas 2º Publicidad y RR.PP. | Grupo C Facultad Ciencias de la Información Universidad Complutense de Madrid
Contenido
El Centro Niemeyer ………………………………………..…………………….. 03 Objetivos ……………………………………………………….…………………. 04 Análisis de Públicos …………………………………………..…………………. 05 Planteamientoestratégico ………………..………………………………………. 19 Estrategias …………………………………………………..…..…………………. 20
El Centro Niemeyer
El Centro Cultural Internacional Oscar Niemeyer, situado en Avilés (Asturias), es el corazón del proyecto denominado Isla de la Innovación. Se trata de un plan estratégico para transformar la ciudad de Avilés y convertirse en un foco dinamizador de la ciudad y la región. Detrás de este proyecto seencuentran el Gobierno del Principado de Asturias, el Ayuntamiento de Avilés, la empresa estatal Infoinvest y la Autoridad Portuaria de Avilés. Otras instituciones y sociedades colaboradoras son Sogepsa, la Fundación Metrópoli y la Fundación Óscar Niemeyer. El Centro Cultural Internacional Oscar Niemeyer es un complejo diseñado por el arquitecto brasileño Oscar Ribeiro de Almeida Niemeyer SoaresFilho (101). Consta de 5 piezas: un auditorio, un espacio expositivo, una torre-mirador, un edificio polivalente y una plaza abierta. La inauguración está prevista para el verano de 2010 y el principal objetivo es convertirse en un complejo cultural de relevancia internacional.
Objetivos
Al margen de la regeneración del espacio urbano y el desarrollo económico, los principales objetivos son:? ? ? ? ?
Posicionar al Centro Niemeyer en la “liga” de los grandes centros culturales del mundo (G8 de la Cultura) Conseguir una amplia y variada programación cultural de interés para y con los públicos Potenciar los contenidos culturales frente al entorno arquitectónico y visual Lograr un determinado número de visitantes Convertirlo en un icono representativo de Avilés y Asturias, reconocido anivel internacional
Estos objetivos deberán ser compartidos por quienes participen en el establecimiento de las metas. También deberán ser mensurables (sobre todo aspectos como el nº de visitantes). El objetivo de RR.PP. consiste en crear, mantener y desarrollar relaciones fluidas entre el Centro Niemeyer y los distintos públicos para generar conocimiento y adhesión al proyecto en un primermomento y contribuir a su máximo conocimiento.
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Trabajadores
Internos
Instituciones detrás del proyecto Consejo Asesor Instituciones y Organizaciones G8 de la Cultura
Análisis de Públicos
Públicos
Comunidad Artística Comunidad Académica y Científica
Externos
Grupos Políticos Medios de Comunicación Asociaciones Vecinos Población
Análisis de Públicos
Internos >Trabajadores
La comunicación interna hacia los trabajadores es clave para obtener buenos resultados. Los propios integrantes son los mejores embajadores del Centro, de tal forma que si se sienten cómodos e implicados en la organización, su actitud positiva se verá reflejada hacia los públicos externos y el nivel de eficiencia será mayor. Este grupo abarca desde los máximos responsables hasta el empleadosituado en el nivel jerárquico más bajo. En su caso, será necesario también establecer relaciones fluidas con los sindicatos, con el fin de evitar posibles conflictos laborales y llegar a acuerdos satisfactorios para todas las partes.
Análisis de Públicos
Internos > Instituciones detrás del proyecto
Es necesario establecer comunicaciones fluidas con las instituciones implicadas. Son: >Locales:
> Regionales:
> Nacionales:
> Internacionales:
Análisis de Públicos
Internos > Consejo Asesor
Al margen del equipo gestor, el centro cuenta con un Consejo Asesor Internacional, ayudando a la definición de objetivos y sugiriendo contenidos. Está integrado por figuras de gran relevancia internacional. En la actualidad lo forman:
> Stephen Hawking: científico inglés
>…
