Modelo contra la
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Las franquicias saben convivir con las crisis. Si ya está en el negocio, ajuste su modelo, y si va a invertir, haga su análisis. GonzaloAránguiz
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Con las negociaciones del TLCAN, se tuvo que reformar la ley y en 1991 nacieron legalmente las franquicias.
a historia de las franquicias enMéxico no podía estar más vinculada a las épocas de crisis. Esta forma de hacer negocios llegó al país cuando la economía era azotada por el crack bursátil de1987, impulsada principalmente por los inversionistas que prefirieron hacer inversiones productivas versus las especulativas que, al menos en la Bolsa, ya se habíanconvertido en una ruleta rusa. El concepto empezó a crecer, a pesar de no existir siquiera un marco jurídico que diera certeza a estas operaciones. Con lasnegociaciones del TLCAN, se tuvo que reformar la ley y en 1991 nacieron legalmente las franquicias. Desde esa fecha el crecimiento explotó, impulsado por el fácilacceso a crédito imperante en esos años. Las revistas que yo analicé son las de Expansión de Grupo Editorial Expansión y la de Entrepreneur de Grupo EditorialTelevisa, ambas de negocios, en conclusión para mí las dos cuentan con un contenido informático bueno y creíble, la diferencia está en la plástica, en el diseñoya que expansión tiene un soft desing, y no atrae la atención del lector, sin embargo Entrepreneur persuade al momento en que ves las cabezas y las imágenes delos artículos y te invitan a averiguar el contenido. Entonces para mí el diseño editorial de Entrepreneur es mucho mejor que el de expansión.
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