* La motivación, es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectosambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera dentro de la organización.
* En los seres humanos, la motivación englobatanto los impulsos conscientes como los inconscientes es decir, la motivación se asocia con el sistema de cognición del individuo que es aquello que las personas conocen de sí mismas y del ambiente quelas rodea y que implica sus valores personales que están influidos por su ambiente físico y social, por su estructura fisiológica, necesidades y experiencias.
* Dado que cada personas constituyeuna realidad diferente de los demás, las necesidades que reclaman ser satisfechas a efectos de que el individuo logre la realización en la vida no son siempre satisfechas de igual modo en todos losindividuos debido a que cada individuo tiene una cara emocional y unas vivencias diferentes pero, indiscutiblemente están presentes en todo se humano. Según el estudioso del tema Abraham Maslow, lasnecesidades básicas que el hombre debe de satisfacer son cinco:
– Necesidades fisiológicas: Comprende hambre, sed, vivencia, sexo y otras necesidades corporales.
– Necesidad de seguridad: Incluyeseguridad y protección contra daño físico y emocional.
– Necesidad de amor: Abarca afecto, pertenencia, aceptación y amistad.
– Necesidad de estima: Incluye factores internos de estimación comorespeto de sí mismo, autonomía y logro, y comprende también factores de estima como estatus, reconocimiento y atención.
– Necesidad de autorrealización: Esta representada por el impulso de llegar aser lo que puede ser, comprende crecimiento, realización del propio potencial y la autorrealización.
* El comportamiento organizacional se da en un complejo sistema social, el comportamiento del…