MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Modelo conceptual: representa una idea o imagen de algo formado mediante la generalización de particularidades.
Modelo conceptual de planeación estratégica.Representación gráfica de conceptos que servirán de guía para el desarrollo de la planeación estratégica.
MODELO CONCEPTUAL DE STEINER
Posiciones base o fundamentos para la planeación:
1.Propósitos socioeconómicos fundamentales de la organización de la alta gerencia.
2. Estudios del medio ambiente.
1. Propósitos básicos socioeconómicos
Son las aspiraciones fundamentales de ordensocioeconómico que una empresa y organización en su carácter de entidad total desea satisfacer en forma permanente o semipermanente a través de su existencia.
Son los lineamientos de finalidad que lasociedad espera de la institución de negocios.
Valores de la alta gerencia
Cada uno de los gerentes tiene su grupo de valores, sus códigos éticos, sus estandartes de moral, su propia filosofía.Ejemplos,
La decisión de ser la compañía más grande y más técnico dentro del ramo depende de los valores de los altos ejecutivos.
La selección de los medios para alcanzar dichos fines.
.Los planes efectivos son aquellos que explotan las oportunidades y evitan los obstáculos o riesgo futuros.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (largo plazo)
Proceso de determinar los objetivos principales dela organización y políticas y estrategias que gobernaran la adquisición, uso y asignación de recursos para el logro de los objetivos.
a) Misión de la compañía
Es la definición de la línea denegocios a seguir.
b) Objetivos a largo plazo
Usualmente los objetivos estratégicos son a largo plazo, aunque también pueden ser a corto plazo como lo es el ejemplo de fusionarse con otra compañía enuna semana.
c) Políticas
Son guias amplias para la acción.
d) Estrategias
Son los medios de desplegar o asignar los recursos.
Actividades realizadas en la empresa:
Laborales,…
