MODELO DE TOMA DE DECISIONES
Para la empresa la cual estamos trabajando, es de vital importancia ampliar su negocio; Por esta razón, sus directivos pretenden establecer nuevas subordinadas de la Matriz de la compañía; Es importante conocer cuales son las externalidades, en este caso, la participación de la competencia en las diferentes ciudades en las cuales se piensa establecer lassucursales, por esto como estrategias la empresa contempla:
Abrir 6 sucursales en la ciudad de Medellín que le generaría ingresos de 850, 780, 800, y 870 millones de pesos, al mes con respecto a las respectivas externalidades de la competencia.
Abrir 8 sucursales en la ciudad de Bogotá que le estaría generando ingresos de 950, 1000, 980, 920 millones de pesos, al mes con respecto a las respectivasexternalidades de la competencia.
Abrir 4 sucursales en la ciudad de Bucaramanga que le generaría ingresos de 720, 700, 750, 780 millones de pesos, al mes con respecto a las respectivas externalidades de la competencia.
Abrir 5 sucursales en la ciudad de Cali que le daría ingresos de 790, 770, 750, 810 millones de pesos, con respecto a las respectivas externalidades de la competencia.
| |EXTERNALIDADES (Sucursales competencia) |
|Alternativas |Sucursal |Sucursal Bogotá |Sucursal Bucaramanga |Sucursal Cali (4)|
| |Medellín(1) |(2) |(3) | |
|Abrir 6 sucursales en |850 |780 |800 |870|
|Medellín | | | | |
|Abrir 8 sucursales en |950 |1000 |980 |920 |
|Bogotá | | | | |
|Abrir 4 sucursales en |720 |700 |750|780 |
|Bucaramanga | | | | |
|Abrir 5 sucursales en |790 |770 |750 |810 |
|Cali | | | | |
• MODELO PESIMISTA
|TENDENCIAPESIMISTA (Millones de pesos) |
| |Valor mínimo |Externalidad |
|Abrir 6 sucursales en |780 |2 |
|Medellín | | |
|Abrir 8 sucursales en |920 |4 |
|Bogotá | | |
|Abrir 4sucursales en |700 |2 |
|Bucaramanga | | |
|Abrir 5 sucursales en |750 |3 |
|Cali | | |
| | |Valor mínimo |Externalidad |
|Decisión |Abrir 8 sucursales|920 |4Sucursal Cali |
| |en Bogotá | | |
De acuerdo al Modelo Pesimista, podemos observar que para la Compañía Colceramica, se deberán abrir 8 sucursales en la ciudad de Bogotá, con lo cual se obtendrán ingresos de $920.000.000 al mes; Considerando que la competencia abrirá 4 sucursales en la ciudad de Cali.
• MODELO OPTIMISTA|TENDENCIA OPTIMISTA (Millones de pesos) |
| |Valor máximo |Externalidad |
|Abrir 6 sucursales en |870 |4 |
|Medellin | | |
|Abrir 8 sucursales en |1000 |2 |
|Bogotá | |…
