Metodos

la Ingeniería, cuyo objetivo es el de administrar los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para realizar las actividades inherentes a un trabajo, de tal manera que se logren los propósitos y metas con el mínimo de recursos, a este proceso se le conoce como optímización de. los recursos. Este concepto quedó contenido desde que se estableció la primera oración de la IngenieríaIndustrial “La Ingeniería Industrial se interesa en el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados por hombres, materiales y equipos”¹ la que fue modificada y adoptada como definición por la American Institute of Industrial Engineers (AIIE), quedando como “La Ingeniería Industrial se ocupa del diseño, mejoramiento e implantación de sistemas integrados por personas, materiales, equipos yenergía. Se vale de los conocimientos y posibilidades especiales de las ciencias Matemáticas, Físicas y Sociales, junto con los principios y métodos del análisis y el diseño de ingeniería, para especificar, predecir y evaluar los resultados que se obtendrán de dichos sistemas². 1 Manual del Ingeniero Industrial, William K. Hodson, Me. Graw Hill, pag. xxii, 1998 2 Biblioteca del IngenieroIndustrial, Gavriel Salvendy, Ediciones Ciencia y Técnica, S.A., pag.29, 1990. APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS O ESTUDIO DEL TRABAJO. Para realizar las actividad especificas de un trabajo es necesario definir un método, por lo tanto se debe entender como método al procedimiento que se establece para realizar un trabajo. Aquí se encuentra el eje sobre el que gira la Ingeniería de Métodos oEstudio del trabajo, todas las técnicas que constituyen esta parte de la Ingeniería nos llevan a establecer el método de trabajo más adecuado para hacer uso óptimo de los recursos, educiendo el tiempo de ejecución de la actividad al eliminar los movimientos innecesarios y como consecuencia obteniendo costos de operación más bajos. La figura 1.1 nos muestra en forma objetiva la aplicación de laIngeniería de métodos. El individuó hace uso de los métodos para realizar sus actividades cotidianas sus actividades personales, laborales, en el hogar, entretenimientos, en fin en todo lo que realiza en su vida, se considera que gran parte de los logros que alcanza en su existencia depende de tres factores: 1. El uso adecuado de los recursos por los métodos. 2. La forma en que los métodos afectan alindividuo. 3. La calidad de los resultados que producen los métodos. ESTRATEGIAS PARA EL DISEÑO DE MÉTODOS DE TRABAJO. Un método se diseña para que sustituya a otro que esta en operación y como ya se hizo mención, busca eficientar la ejecución de un trabajo, el proceso de diseño inicia definiendo la finalidad que se persigue con el método apropiado. Los principios en que se basa el diseño de métodos detrabajo son: 1. Se debe diseñar para lograr los fines establecidos en forma eficaz y eficiente. 2. Considerar todos los elementos y factores que influyen en los sistemas. 3. Efectuar primero el diseño básico y después considerar los aspectos específicos. 4. Considerar la distribución de las instalaciones y el diseño de los equipos. 5. Eliminar o reducir los movimientos ineficaces 6. En laeconomía de movimientos se debe considerar que los operarios mantengan sus espaldas derechas y manos cerca del ombligo. 7. Recopilar la información necesaria. 8. Minimizar el uso de los recursos. Es importante mantener presente los principios de la economía de movimientos, puesto que al relacionarse con aspectos de Biomecánica corporal, constituyen los aspectos humanos en el diseño de sistemas detrabajo, algunas reglas básicas son: 1. Regla de la espalda derecha: Para. reducir la fatiga es necesario diseñar operaciones en las que el operario permanezca con la espalda y el cuello derechos, los movimientos laterales, de torsión o de inclinación deben evitarse o reducirse, si son necesarios se deben efectuar bajo esta regla. 2. Regla del ombligo: Al manipular objetos o controles o levantarse,…