Los presupuestos en la hoteleria

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|P|Elaboración de presupuestos en el sector turístico |
|r|Resumen: Dirigir es guiar la acción hacia el logro de los objetivos y esto se consigue aplicando consecuentemente las funciones de |
|i|la Dirección y observando los principios establecidos. Las funciones de dirección están integradaspor la Planeación, la |
|n|Organización, el Mando y el Control y dentro de la actividad empresarial la Planificación y la Organización constituyen la fase de |
|c|preparación de la estrategia y el Mando y el Control la fase de ejecución, mientras que los recursos humanos constituyen el eslabón|
|i|que cumplimenta es integra estas fases con su acción.|
|p| |
|i| |
|o|Resumen|
|d|Desarrollo |
|e|Conclusiones |
|l|Ejercicio demostrativo|
|f|Resumen : |
|o|Dirigir es guiar la acción hacia el logro de los objetivos y esto se consigue aplicando consecuentemente las funciones de la |
|r|Dirección y observando los principios establecidos. Lasfunciones de dirección están integradas por la Planeación, la Organización,|
|m|el Mando y el Control y dentro de la actividad empresarial la Planificación y la Organización constituyen la fase de preparación de|
|u|la estrategia y el Mando y el Control la fase de ejecución, mientras que los recursos humanos constituyen el eslabón que |
|l|cumplimenta es integra estas fases con suacción.. |
|a|[pic] |
|r| |
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|i| DIRECCION|
|n| Desde sus inicios ha sido preocupación de la Planeación prever el futuro, y en la medida de lo posible, por integrarse como mejor|
|a|pueda a la evolución de este futuro, en función de obtener determinados objetivos. En la segunda mitad del siglo XX la ||l|Planificación ha sufrido una fuerte evolución para convertirse conjuntamente con la Organización en los elementos básicos de la |
|d|implantación de la estrategia empresarial. Ahora bien, la Planificación sin el correspondiente Sistema de Control es totalmente |
|e|inútil por cuanto mediante el Control se verifica el cumplimiento de los objetivos y se aplican las posibles acciones correctivas. |…