Planeación Institucional
2010-2015
EMPRESA XXXXX
ÍNDICE
* Introducción:
* EMPRESA XXXXX visión 2015
* Ideario, Misión, Visión
1. Visión Institucional de EMPRESA XXXXX al 2015
2. Políticas, Objetivos y Estrategias Institucionales
Políticas InstitucionalesObjetivos Institucionales
Estrategias Institucionales
3. Evolución de la Organización
4. Identificación de las Principales Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas en la Organización
5. Plan de Mejora
EMPRESA XXXXX VISIÓN 2015
INTRODUCCIÓN
La EMPRESA XXXXX está comprometida a dar una respuesta oportuna y en profundidad a lasnecesidades del entorno en congruencia con nuestros valores. Queremos ser la empresa XXXXX de reconocido prestigio en Xalapa, en México y en el mundo que:
* Analice continuamente el entorno social y desarrolle propuestas
* Desarrolle y comercialice los productos y servicios de mayor calidad
* Responda a las necesidades de productos y servicios del entorno
* Desarrolle una culturade medición para lograr una mejora continua
MISIÓN Y VALORES
Nuestra misión podemos definirla como ¨CREAR VALOR AGREGADO A NUESTROS CLIENTES EN SUS PRODUCTOS XXXXX REQUERIDOS¨, respetando las necesidades humanos con dignidad y libertad de selección, con productos de calidad y con empleados con los mejores valores como la verdad, la solidaridad, la honestidad, el amor y la justicia con sentidode trascendencia en el desarrollo de su trabajo y su vida.
PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA XXXXX PARA ESTABLECER LA VISIÓN 2015
La EMPRESA XXXXX ha implementado la metodología de mejora continua para llevar a cabo el proceso de planeación estratégica para establecer la visión 2015. Es sumamente importante recalcar que esta metodología está basada en la participaciónvoluntaria de todo el personal de la institución, desde los directivos y accionistas de la organización, hasta los empleados en todos los niveles operativos y asesores externos interesados en el crecimiento y consolidación de la institución. El proceso de planeación estratégica identificó las fuerzas que dan vida, para construir la Visión 2015 y formular las estrategias para alcanzarla. El usode la metodología de mejora continua se empleó con éxito para la planeación estratégica con un proceso altamente participativo y holístico, con un enfoque positivo y una intención apreciativa. Las estrategias resultantes de la EMPRESA XXXXX se resumen a continuación.
ESTRATEGIAS
1. Estrategia 1
* Objetivo 1
* Objetivo 2
* Objetivo 3
2. Estrategia 2
* Objetivo 1
*Objetivo 2
* Objetivo 3
3. Estrategia 3
* Objetivo 1
* Objetivo 2
* Objetivo 3
IMPULSORES
* Alianzas
* Optimización
* Asesoramiento y capacitación
* Imagen de la Empresa y Calidad de los servicios
EMPRESA XXXXX
I. Misión
II. Estrategia diferenciadora
III. Red de alianzas
IV. Descripción General de los Planes de Optimización
V. Asesoramiento y Capacitación
VI.Imagen de la empresa y calidad en los servicios
EMPRESA XXXXX
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A.1 Visión
La visión de la Empresa XXXX es ser una organización de primer nivel y con excelencia en nuestro trabajo, con la misión de desarrollar productos y servicios de calidad que se reconozcan por sus estándares y cualidades, respondiendo a las necesidades presentes y futurasde nuestros clientes, del entorno y de la comunidad.
La visión incluye el fortalecimiento de …
La visión incluye el crecer de manera ordenada basado en los parámetros de calidad de …
La planta industrial se distingue por el alto nivel de su producción contribuyendo a …
Aprovechando las nuevas tecnologías de …
Contando con la certificación de calidad en sus principales procesos de ……
