PREGUNTAS DE ANALISIS
1 EXPLIQUE LOS DIFERENTES RECURSOS ORGANIZACIONALES EN SU ADMINISTRACION.
Materiales, financieros y humanos, de mercadotecnia y administrativos, cada uno administrado por una especialidad de la administración.
La administración financiera consiste en:
Obtener oportunamente y en las mejores condiciones de costo, recursos financieros para cada unidad orgánica de laempresa que se trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas, se eleve la eficiencia en las operaciones y se satisfagan los intereses de quienes reciben los bienes o servicios.
En la administración de recursos humanos son cinco: integrar, organizar, retener, desarrollar, y auditar a las personas
2 COMPARE LAS TEORIAS X y.
La teoría X dice que hay que presionar a los trabajadores ypresenta necesidades urgentes en la organización como la motivación y la supervisión tenemos que estar sobre los trabajadores para que puedan trabajar, aplicar incentivos.
La teoría Y dice que las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores para que ellos se sientan agosto y a si puedan obtener buenos resultados no es necesaria estar aplicando presión, por el solo hecho de que lostrabajadores se sientan a gusto ellos trabajan por si solos.
3 EXPLIQUE LOS CUATRO SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y SU REPERCUSION EN LA ARH.
4¿POR QUE SE HABLA DEL CARÁCTER MULTIVARIADO DE LA ARH? EXPLIQUE
Porque los asuntos que se suelen tratar en la ARH se relacionan con una multiplicidad enorme de campos del conocimiento: se habla de la aplicación e interpretación de pruebas psicológicas y deentrevistas, de tecnología del aprendizaje e individual y de cambios organizacionales, nutrición y alimentación, medicina y enfermería servicio social etc.
5¿Por qué SE HABLA DEL CARÁCTER SITUACIONAL DE LA ARH? EXPLIQUE
La ARH es situacional, es decir depende de la situación organizacional: del ambiente, la tecnología empleada en la organización, las políticas y directrices vigentes lafilosofía administrativa preponderante, de la concepción que se tenga en la organización ha cerca del hombre y de su naturaleza, y sobre todo, de la cantidad de calidad de recursos humanos disponibles
6 EXPLIQUE POR QUE LA ARH ES UNA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y UNA FUNCION DE STAFF.
Quien administra el personal es cada gerente o jefe dentro de su área de acción el jefe debe ser el que toma lasdecisiones dentro de sus subordinados
7 CONCEPO DE LA ARH COMO PROCESO COMPUESTO DE VARIOS SUBSISTEMAS.
L a ARH tiene un efecto en las personas y en las organizaciones, la manera de seleccionar a las personas de reclutarlas en el mercado de integrarlas y orientarlas hacerlas trabajar, desarrollarlas recompensarlas o evaluarlas y auditarlas es decir la calidad en la manera en que se administraa las personas en la organización es un aspecto crucial en la competitividad organizacional
8 EXPLIQUE CADA UNO DE LOS SUBSISTEMAS DE LA ARH Y SU CONTENIDO.
Procesos de integracion de personas: reclutamiento selectivo de remuneración planeación de ARH.
Procesos de organización de personas: diseño de puestos análisis y descripción de puestos evaluación del desempeño,
Procesos de retencionde personas: remuneración prestaciones, higiene seguridad y relaciones sindicales
Proceso de desarrollo: capacitación desarrollo personal desarrollo organizacional
PROCESOS DE AUDITORIA: banco de datos controles sistemas de información
9 EXPLIQUE LAS POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS.
POLITICAS DE INTEGRACION DE RECUERSOS HUMANOS: donde reclutar “fuentes de reclutamiento dentro o fuera de laorganización”, en qué condiciones y como reclutar o medios de reclutamiento que prefiere la organización para abordar en el mercado de recursos humanos necesarios para la ala organización.-
POLITICAS DE ORGANOZACIOND E RECURSOS HUMANOS
Como determinar los requisitos básicos del personal para el desempeño de las tareas y obligaciones del universo de puestos del la organización
POLITACAS DE…
