Proyecto empresa clase de sistemas
COPALAMPARAS
COMPAÑMA
PERFIL DE LA EMPRESA
Generalidades
* NIT: 42.688.701-0
* RAZON SOCIAL: COPALAMPARAS
* DOMICILIO PRINCIPAL: Cra 35 Nº 49c-21
* ALMACENES: Centro de Medellín
* REPRESENTANTE LEGAL: YESICA VASQUEZ
ACTIVIDAD ECONOMICA
La empresa se esta orientada a ampliar su oferta de productos y servicios en el ramo de lailuminación industrial; adaptando modelos y creando una nueva gama de lámparas que obedecen a un concepto moderno de iluminación, para lograr esto la empresa coordina e integra un amplio grupo de proveedores y terceros donde se utilizan todo tipo de elementos eléctricos, productos estrucionados en aluminio, piezas moldeadas en repujado.
PRODUCTOS:
* Ojos de buey
* Apliques
* Plafones
*Apliques de brisero
* Rieles
* Porta reflectores
QUE SE NECESITA PARA CONFORMAR LA EMPRESA
Para conformar la empresa COPALAMPARAS su representante legal: Yesica Vásquez deberá :
1. Registrarse en la DIAN: RUNT
2. Registrarse en cámara de comercio
3. Registrarse en el ministerio de comercio exterior industria y turismo
4. Registrarse en la secretaría de hacienda del municipio
5.Certificarse en el INCONTET
6. Certificarse en el INVIMA
7. Contratar la ASEGURADORA
8. Contratar operarios y administrativos
9. Vincular con caja de compensación
10. Vincular a la EPS a los empleados
11. Contratar con ARP para los empleados
. Misión, Visión Y Objetivos
* MISION: La empresa copalamparas tiene por misión diseñar. Producir y comercializar lámparas y afinespara el sector residencial, comercial e industrial, brindando a sus clientes un producto de alta calidad y desempeño a un precio competitivo, que nos convierta en la mejor opción del mercado.
* VISION: Copalamparas, presente en el 2012 ser una empresa líder en el mercado nacional y una gran opción en el internacional, desarrollando exportaciones a diferentes mercados que nos permitanrealizar un gran aporte a la sociedad y al país siendo fuente generadora de empleo y desarrollo económico
* OBJETIVOS: Establecer las disposiciones para el sistema de gestión de calidad de la compañía, creciendo y garantizando la satisfacción de nuestros clientes y de nuestros colaboradores, buscando el beneficio común a través de la unión de fuerzas e ideas recogidas directamente delconsumidor
* POLITICAS DE CALIDAD: Recrear un ambiente laboral que nos permita mantener un compromiso constante con la calidad de nuestros productos y el mejoramiento continuo de cada una de nuestras actividades, reflejando a nuestros clientes la seguridad y respaldo que poseen nuestros productos.
* PLANIFICACION DEL SISTEMA
*
* Las políticas de calidad serán revisadas una vez al añodentro del marco de revisión por la dirección.
*
* Los objetivos de calidad e indicadores se les hace seguimiento y se revisaran su cumplimiento, la vigencia de los objetivos dependen de la política de calidad y la vigencia de los indicadores de las metas trazadas.
*
* Procesos Administrativos
*
* Planear:
* Identificación de los procesos, al igual genera una construcción dela red de procesos, sin olvidar la elaboración de la caracterización de cada proceso en la que se incluyen las entradas, salidas, proveedores, clientes, recursos, numerales de la norma, líder del proceso. A demás se establecen los controles sobre cada proceso.
*
* Debe ser soportado por documentación de las actividades de cada proceso, a través de procedimiento formulación de indicadoresde gestión para cada proceso y obtener un diseño de los formatos necesarios.
*
* Organización:
* Difundir los documentos elaborados e Implementar o aplicar cada procedimiento, diligenciando los formatos con la recolección de datos.
* Implementación de las actividades establecidas en el cuadro de control, de auditorias internas. Calculo de indicadores y análisis de resultados, en la…
