Estrategias y estructuras de microfinanzas para la banca comercial
Glenn D. Westley
Banco Interamericano de Desarrollo Washington, D. C. Departamento de Desarrollo Sostenible Serie de informes de buenas prácticas
Glenn D. Westley es asesor senior de microempresa de la División de Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Departamento de Desarrollo Sostenible. El autor agradece profundamentelas horas de entrevistas y otro tipo de apoyo que brindaron Pierre-Marie Boisson, César López, F. Carl Braun, Sergio Arenas, José Carlos Martínez, Juan Uslar, Álvaro Retamales, Luisa Mariana Pulido, Frank Whylie, Darío Arce, Alex Silva, Nancy Barry, Robin Young, Beth Rhyne, Beatriz Marulanda, Liza Valenzuela, Bob Christen, Jennifer Isern, Ramón Rosales, Dale Adams, Kate Druschel, María Rodríguez,Georgette Jean-Louis, David Dewez, Arno Lowenthal, Marc Labie, Álvaro Ramírez, Fernando Campero, Lene Mikkelsen, Florencia Pettigrew, Fermín Vivanco, Dieter Wittkowski, Alejandro Escobar, María Teresa Villanueva, Sergio Navajas, Margarita Reyes, María Victoria Sáenz, Tomás Miller, Kim Staking y Lorena Mejicanos. Gracias a Xavier Martín por su excelente trabajo de traducción al español. Lasopiniones expresadas en el presente documento pertenecen a los autores y no necesariamente reflejan la posición oficial del Banco Interamericano de Desarrollo. Queda permitido reproducir este informe, parcial o totalmente, siempre y cuando sea para fines no comerciales y se atribuya a los autores, el Departamento de Desarrollo Sostenible y el Banco Interamericano de Desarrollo. Publicación del BancoInteramericano de Desarrollo, setiembre de 2006 Gerente Interino, Departamento de Desarrollo Sostenible: Antonio Vives Jefe, División de Micro, Pequeña y Mediana Empresa: Alvaro R. Ramírez Esta publicación (Número de referencia MSM-132) puede solicitarse a: División de Micro, Pequeña y Mediana Empresa Parada B –0800 Banco Interamericano de Desarrollo 1300 New York Avenue, N.W. Washington, D.C. 20577Correo electrónico: Fax: Sitio de Internet: [email protected] 202-623-2307 http://www.iadb.org/sds/mic
Las opiniones expresadas en este documento son responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la posición oficial del Banco Interamericano de Desarrollo.
Cataloging-in-Publication data provided by the Inter-American Development Bank Felipe Herrera Library Westley, Glenn D.
Estrategiasy estructuras de microfinanzas para la banca comercial / Glenn D. Westley.
p.cm. (Sustainable Development Department Best practices series ; MSM-132) Includes bibliographical references. 1. Microfinance. 2. Banks and banking. I. Inter-American Development Bank. Sustainable Development Dept. Micro, Small and Medium Enterprise Division. II. Title. III. Series. HG1793 .W883 2006 332 W883 Prólogo
Una de las decisiones clave que tienen que tomar los banqueros que estén considerando operar en el nicho de mercado de las microfinanzas es si quieren otorgar microcréditos internamente o quieren hacerlo a través de algún tipo de organización externa como una compañía de servicio o una subsidiaria. Hasta ahora no había disponible ningún conjunto exhaustivo de directrices sobre cómo tomar estadecisión clave. Como se apunta en este estudio, a la hora de decidir cuál es la mejor estructura organizativa no hay una solución única que sirva para todos los casos. Cada estructura tiene una larga lista de pros y contras. Muchos de estos pros y contras pueden no ser evidentes para los banqueros que estén poco familiarizados con el funcionamiento de las microfinanzas o para aquellos que no hayananalizado detalladamente cuál es la mejor opción. Además, la importancia de los distintos factores variará dependiendo de las características de cada país y de cada banco en particular. A pesar de estas dificultades, se trata de una elección importante: que un banco opte por otorgar microcréditos internamente o que decida hacerlo a través de algún tipo de organización externa influirá de…
