TEMA 6.7.2 ESTRATEGIAS PARA AFRONTAR LOS PROBLEMAS DE LIQUIDEZ
? Una buena o mala liquidez depende de todas las áreas de la empresa, no solo de tesorería o finanzas.
? Para incrementarla liquidez se debe implantar en todas las áreas un programa que busque los siguientes objetivos:
? Reducir los egresos:
? Negociar precios más favorables.
? Aceptar solo artículos debuena calidad y devolver con prontitud los defectuosos.
? Eliminar líneas o productos sin potencial
? Reducir el número de modelos, tamaños y colores.
? Mantener niveles óptimos deinventarios.
? Retrasar los egresos:
? Evitar compras prematuras.
? Negociar envíos que coincidan con el programa de producción.
? Pedir al proveedor que tenga su almacén cerca de nuestraplanta.
? Obtener plazos de pago más amplios.
? Pedir materiales a consignación.
? Aumentar los ingresos:
? Incrementar precios de venta (si el mercado lo permite)
? Mejorar la calidad delproducto.
? Cargar intereses sobre cartera vencida.
? Incrementar rotación sacrificando el margen.
? Mejorar la mezcla de líneas.
? Adelantar los ingresos:
? De preferencia, vender alcontado.
? Facturar en forma instantánea.
? Negociar cobros progresivos en función del adelanto de trabajos.
? No errores por embarques o facturación incorrectos.
? Pagar comisionessobre lo cobrado, no sobre lo vendido.
? No surtir pedidos nuevos si existen saldos pendientes.
? Mantener los activos en movimiento:
? Almacenar los productos en almacenes cerca declientes de alto volumen.
? Acelerar el cobro de anticipos a clientes.
? Eliminar a los clientes poco rentables o reacios a los cobros.
? Liquidar los recursos inactivos:
? Eliminar o reducirlíneas no rentables.
? Liquidar inventarios obsoletos.
? Controlar y liquidar la maquinaria que no se esté utilizando.
? Evaluar modelos y diseños para eliminar los innecesarios.