ENTORNO DE UNA EMPRESA
JONNATHAN CALDERON VARGAS
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA SENA
PLANEACIÓN DE MERCADEO
BOGOTA D.C
2010
ENTORNO DE UNA EMPRESA
JONNATHAN CALDERON VARGAS
GRUPO: 70060PRESENTADO A:
INSTRUCTOR
LEONIDAS ZEA CHIKA
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA SENA
PLANEACIÓN DE MERCADEO
BOGOTA D.C
2010
“SENCEL”
ENTORNO DE UNA EMPRESA
INTRODUCCION
El análisis del entornoempresarial, es de vital importancia para cualquier empresa, la empresa que se va analizar es la nueva marca de celulares “Sencel” empresa que se caracterizara por un amplio sector competitivo y que porlo tanto deberá tener especial interés en el ambiente externo de todos los ámbitos: socio-cultural, político y económico.
Como consecuencia de fluctuaciones económicas la empresa empezara a revisaren qué medida se relacionara con sus aspectos organizativos con la situación externa y contribuirá a la deficiencia en el desempeño de sus actividades.
El análisis consiste en determinar cómo influyenlos factores externos: economía, política social y cultural, en la situación interna de la empresa, y como se proyectara la misma en su entorno industrial y comercial.
DESARROLLO
La definición de laempresa como un sistema abierto que interactuara con el medio social en el que se desenvolverá exigiendo como parte del proceso administrativo la inclusión del análisis del entorno, tanto en laevaluación de la gestión realizada, como en la definición de objetivos y en la proyección de metas. El entorno mismo puede considerarse bajo distintos ángulos: cultural político, legal, económico, etc.
Laempresa analizar es Sencel, una nueva empresa que tiene como visión establecida ” ser una corporación líder en móviles celulares, tanto en Colombia como en los mercados internacionales, dondeparticiparemos mediante adquisiciones y alianzas estratégicas que aseguren la generación de valor para nuestros accionistas. Estaremos orientados al mercado con una presencia predominante en el punto de…
