INFORME EJECUTIVO DEL LIBRO DEL ARTE DE LA GUERRA PARA EJECUTIVOS
INTRODUCCION:
Cao – Cao recopilo la táctica de la guerra del general Sun Tzu en un libro llamado el arte de la guerra, en estelibro hace énfasis en el aprovechamiento del tiempo para alcanzar el éxito para ello, debemos evitar cometer errores y mantener una ventaja competitiva. Además, nos dice que el ejército de Sun Tzu eramuy victorioso porque era una organización natural que seguía estas reglas:
1. Existen para cumplir un fin y/o objetivo.
2. Se basan en la información.
3. Flexibilidad y adaptabilidad.
También eneste capítulo nos da unos principios para alcanzar la victoria:
1. Aprender a combatir
2. Muestra el camino
3. Hacerlo bien
4. Conocer los hechos
5. Esperar lo peor
6. Aprovechar el momento
7.Quemar las naves propias
8. Hacerlo mejor
9. Empujar todos juntos
10. Que no adivinen tus intenciones.
CAPITULO 1
PLANIFICACION:
Para comparar a los competidores, el autor nos recalca que antesde comparar a nuestros competidores debemos primero hacer un diagnostico de lo que somos dentro del mercado, para ello debemos tener en cuenta estos aspectos:
CARÁCTER: Es el espíritu, la esencia, esla impresión de lo que producimos, son además las metas, también es la actitud y la imagen ante los demás.
CLIMA: Es el impacto de la situación empresarial, son además las políticas y normas de laempresa
ESTRUCTURA: Es la organización y financiación de la compañía y de sus productos y/o servicios.
LIDERAZGO: Es la autodisciplina, la decisión, el logro, la responsabilidad, el conocimiento, lacooperación y el ejemplo.
INFORMACIÓN: Es recoger los datos concisos y precisos (en base a algo) y engañar a la competencia con información falsa.
CAPITULO 2
ACTOS COMPETITIVOS:
Para alcanzar eléxito debemos apoyarnos en la organización, además debemos mantener bien alta la creatividad y el compromiso de los trabajadores, además el libro, nos da consejos para ser rápidos en la toma de…
