Etapas para la Formación de una Empresa
1.-Motivación: En esta etapa el emprendedor se llena de razones para pensar en crear su empresa, en esta etapa es recomendable leer historias de éxito empresarial que le permitan inspirarse y sentirse seguro de que si otros pudieron el también podrá, debe reflexionar acerca de su vida y situación actual y pensar en que puede estar en una mejor situación.2.-Generación de la Idea de Negocio: Una que el emprendedor esta totalmente decidido a emprender y haya adquirido la suficiente determinación para luchar hasta el fin por llevar adelante su sueño, debe dar el siguiente paso y es generar esa idea que se convertirá en su empresa.
En esta etapa lo más importante que se debe de recordar es que ninguna idea es perfecta y si se espera encontrar unaidea perfecta solo se estará perdiendo tiempo valioso.
Se nos ocurre una idea de negocio nueva, original, que no existe en el mercado, que nos va a llevar a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc. Desarrollando un producto o servicio que ya existe y lo que hacemos es darle otro aire nuevo, otra forma de poder captar las necesidades que se habían creado pero que no han quedado satisfechas poralguna razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante.
3.-Elaborar el Plan de Negocios: Una teniendo clara la idea de negocio se le debe dar un análisis profundo y empezar a elaborar el plan de negocios, este será la carta de presentación ante inversionistas, en bancos, fondos de financiación, etc. Igualmente nos dará una idea clara de cómo va a ser el negocio.
Un error quecometen muchos emprendedores y que se debe evitar es planear demasiado y actuar poco, el plan de negocios no es lo más importante así que no se le dedicará tanto tiempo a tratar de planear más bien dedicarle tiempo a desarrollar el plan.
En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante cómo vaa desarrollarlo.
El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, tendrá que describir qué estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado. A este respecto son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán las que guíen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el éxito esperado.
4.-Conseguir Recursos: Una vez con el plan de negocios en el cual se ha definido exactamente lo que necesita para el negocio, sigue conseguir esos elementos que permitirán comenzar, recurrir a todas las fuentes que se pueda, amigos, bancos, familiares, ahorros, fondos de financiación, etc. Una recomendación para esta etapa es acudir a las diferentes entidades de apoyo que existan en la localidad yaveriguar los requisitos para acceder al financiamiento.
Fundamentales resultan los recursos económicos con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad y con los que ya podamos contar.
También interesante el conocer los recursos humanos necesarios para comenzar. En función del resultado que nos den los recursos del inicio variaremos o no nuestra planificación al respecto de losmismos.
Una red de contactos resulta algo fundamental en la sociedad actual. Esta red de contactos nos va a permitir conseguir diferentes contactos con proveedores de mayor o menor calidad (en función de nuestras necesidades) y, lo más difícil para una empresa que empieza, los primeros clientes. Por eso hay que contar con esa red o con los contactos suficientes para poder empezar a crearla.
5.- ¿Aquién le venderemos nuestro producto o servicio?
Nuestro futuro como empresa está en nuestros clientes. Por esa razón tenemos que tener muy claro cuales son las personas o entidades a las que va dirigida nuestra actividad para poder saber qué es lo que realmente necesitan o qué es lo que pueden necesitar.
A este respecto es conveniente segmentar el mercado. La segmentación consiste en agrupar a los…
