Maestría en Estudios Organizacionales
“La antropología de las organizaciones”
¿Por qué hablar de Antropología a estas alturas del curso? Consideramos que es importante reconocer el lado “neo” humano de las organizaciones, como dice el título de este tema, creemos que en esencia es para observar cómo se ve al individuo dentro de las organizaciones, ¿cómo juega sus roles? y ¿cómo sedesenvuelve al interior de “sus” organizaciones”?. El caso de esto es llegar a una manera diferente de ver a los individuos (personas) dentro de las organizaciones, se le ve como una herramienta y se cambia la visión de lo que es la persona, sale de su ser para ser una herramienta.
Podemos decir que por organizaciones como los elementos de estudio en los cuales se encuentran las personas que son las quequeremos ver, como se desenvuelven y se desarrollan dentro de sí, tenemos que la organización trasciende las propuestas definitorias de la administración tradicional. La organización puede ser, precisamente la antítesis del orden, un sistema flojamente acoplado (Weick, 1976). Un teatro o un escenario donde se proyectan distintos roles (Gofman, 1953). Un campo de juegos donde no hay regla biendefinidas (March, 1994). Las organizaciones, desde la propia teoría de la organización fueron vistas como entes homogéneos, racionales, bajo una perspectiva reduccionista que dejaba de lado, la propia complejidad de los seres humanos y de las colectividades sociales, se olvidaba del individuo que desde una óptica de la Administración podemos ver como elemento principia de las organizaciones, ya quedesde el siglo XIX se comenzaba a hablar de eficiencia y este elemento se considera clave para considerar a la persona, después del primer representante de la Administración Científica que se caracterizaba por dejar de lado al individuo, poco a poco éste fue ganando terreno en el ambiente organizacional siendo cada vez más considerado por las personas a cargo de las mismas.
De esta manera se pensabaque al igual que las herramientas llegaban a las organizaciones, así también las personas, he aquí la importancia de reconocer al individuo como parte esencial de una organización, al igual que con el uso de las máquinas se sobreexplotaba a los individuos, como dice Coriat (2000:17) la máquina no sólo posee la virtud económica de hacer el trabajo más productivo, sino que sobre todo puede ser uninstrumento de regularización y sometimiento de los trabajadores.
Una parte importante de este tema es considerar al individuo como una unidad, sólo en si mismo, pero inmerso en un mundo organizacional en el que nacemos, crecemos, morimos en organizaciones (Hall, 1994), por eso la importancia de ver a la persona dentro de las organizaciones, como un elemento de interacción y como alguien que dentrode la misma organización no se desprende de sus historias y de todo aquello que lo comprende en sí. Según Marc Uhalde (2001) menciona que cada individuo dentro de una organización no se separa de su cultura, ni de sus historias al momento de entrar en una organización e interactuar dentro de ella, los elementos inherentes a la persona, su cultura, es algo que lo acompaña y lo diferencia de losdemás.
Dentro de la Antropología Organizacional es importante observar a los seres humanos para comprenderlos y a sus actividades. El trabajo de los antropólogos sobre las culturas y sus entornos ha ayudado a comprender las diferencias en valores fundamentales, actitudes y conductas de personas de diversos países y en organizaciones distintas. En cultura organizacional, gran parte de lo que se sabesobre ambientes organizacionales y las diferencias entre culturas organizacionales es producto del trabajo de los antropólogos.
La idea general de todo esto es tratar de llegar a lo que se ejemplifica en la figura 2, considerar a las personas como elemento importante de una organización, crear un vínculo entre los trabajadores y la empresa, verlos como parte integral de la organización y…
