PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
JUAN ANDRÉS OROZCO ARBELÁEZ
CARLOS MARIO VALENCIA FRANCO
UNIVERSIDAD EAFIT
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
MEDELLÍN
2004
TABLA DECONTENIDO
1. TÍTULO 4
2. INTRODUCCIÓN 4
3. FORMULACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL TEMA 6
4. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS 9
4.1. OBJETIVO GENERAL 9
4.2. OBJETIVO ESPECÍFICOS 9
5. JUSTIFICACIÓN 10
6.LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN 11
7. ALCANCE 11
8. MARCO DE REFERENCIA 12
8.1. ANTECEDENTES DEL TEMA 12
8.2. ESTADO DEL ARTE: El estudio de la empresa familiar en Colombia 16
8.3. MARCOTEÓRICO 17
9. HIPÓTESIS O PREGUNTAS DE LA INVESTIGACIÓN 21
10. PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO 22
11. EXPECTATIVAS 23
12. ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN 24
13. USUARIOS POTENCIALES Y SECTORESBENEFICIADOS 24
14. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 24
14.1. RECURSOS HUMANOS, INSTITUCIONALES, MATERIALES 24
14.1.1. Recursos humanos 24
14.1.2. Recursos institucionales 25
14.2. PRESUPUESTO 25
14.3.TIEMPO Y CRONOGRAMA 26
15. FUENTES DE CONSULTA 27
15.1. FUENTES BIBLIOGRÁFICAS 27
15.2. FUENTES DE INTERNET 28
15.3. OTRAS FUENTES 28
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. Representatividad de lasempresas familiares…………………………………… 4
Tabla 2. Presupuesto de la Investigación..……………….…………………………………… 25
Tabla 3. Cronograma de actividades……………………….…………………………………… 26
1. TÍTULO
“ELEMENTOSCONSTITUTIVOS DEL PUNTO DE QUIEBRE DE LAS EMPRESAS FAMILIARES ADMINISTRADAS POR SUS DUEÑOS EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN: TRES CASOS DEL SECTOR DE LA CONFECCIÓN”
2. INTRODUCCIÓN
La mayor parte delas organizaciones empresariales en el mundo son, sin duda alguna, empresas familiares. Este tipo de empresas tienen un peso muy importante en cualquier economía. En España, por ejemplo, las empresasfamiliares representan cerca del 65% del total con 1.5 millones de compañías, las cuales generan empleo para ocho millones de personas (el 80% del empleo privado) y generan el 65% del PIB…
