Introducción
El capital humano es el conocimiento que posee cada individuo. A medida que el individuo incremente sus conocimientos crecerá su capital humano. No hace falta estar vinculado a una organización, de hecho la empresa Yo S.A, es un buen negocio para los que eligen vender sus conocimientos y experiencias a empresas ávidas de lo que usted sabe. Son conscientes que su futuro depende dela fuerza mental y no de la fuerza muscular.
Sobre la base de todo capital humano se encuentran las actitudes. En ellas se ven las conductas de las personas y como toda conducta se puede modificar, esta demás decir que es la tarea más difícil de modificar, ya que entran a jugar un papel importante el mundo interno de los recursos humanos.
La actitud de las personas forma parte del mundointerno de los sujetos. El mundo externo es un fiel reflejo de lo que sucede en nuestro mundo interno, por lo tanto, si queremos modificar el mundo externo antes debemos modificar el mundo interno. Por este motivo, las actitudes de las personas tienen mucho de aspectos internos y es por ello que las colocamos en la base de la pirámide del capital humano.
Índice
1Capitulo 1 generalidades del capital humano
1. Antecedentes del capital humano
1. Origen del capital humano
2. Sistemas obrero patronales
2. Conceptos generales y función
1. Definición y objetivos del capital humano
3. Principales subsistemas del los recursos humanos
1. Subsistemas de alimentación
2. Subsistemas de aplicación
3. Subsistemas de mantenimiento4. Subsistemas de desarrollo
5. Subsistemas de control
1. Capitulo 2 Planeación, análisis y descripción de puestos
1. Objetivo e importancia de la planeación del capital humano
2. Proceso de planeación de recursos humanos
1. Planes de desarrollo de la organización
2. Determinación de las necesidades del personal
3. Fuentes deplaneación
4. Técnicas para determinar las necesidades de personal: análisis de tendencias, de margen, correlación, proyecciones computarizadas, técnicas de muestreo y otras técnicas.
3. Inventario de personal
4. Mercado laboral
1. Tipos de mercado
2. Demanda
3. Oferta
4. Empleo, desempleo y subempleo
5. Tipos de autoridad
6. Niveles jerárquicos
7. Empowerment8. Análisis y descripción de puestos: definición. Objetivos e importancia
1. Necesidad legal y social
2. Ventajas
3. Estructura
4. Etapas para su realización y actualización
5. Principios que rigen la elaboración de las descripciones y requerimientos
Capitulo 3 Reclutamiento, admisión, integración, contratación y desarrollo delcapital humano
9. Definición de reclutamiento
1. Importancia
2. Entorno
3. Descripción del proceso de reclutamiento
4. Canales de reclutamiento
5. Reclutamiento externo. Interno y mixto
6. Solicitud de empleo
7. Curriculum vitae, función, estructura y tipos
8. Outsorcing
9. Bechmarking
10.Definición de selección
1. Importancia
2. Principios fundamentales
3. Requisición de personal
4. Proceso de selección: solicitud de empleo/curriculum vital y entrevista
5. Tipos, fases e informe de la entrevista
6. Pruebas psicológicas
7. Exámenes de conocimiento
8. Examen medico
9. Estudio socio-económico
10. Investigación de estudioslaborales
11. Investigación de antecedentes penales
11. Decisión final
12. Evaluación de los procesos e instrumentos de selección
13. Definición de contratación
1. Contrato colectivo e individual
2. Contrato de trabajo
14. Importancia y objetivo
15. Registros en sistema de computo, expediente, hoja de servicios, IMSS/ ISSTE, INFONAVIT, SAR, FONACOT
16. Reglamento…
