INDICE
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Proceso de Auditoria…………………………………………………….
Programa de Auditoria…………………………………………………….
Ejecución de la Auditoria………………………………………………………..
Informe de laAuditoria…………………………………………………..
AUDITORIA DE CAPITAL HUMANO
La razón de realizar la presente auditoria es para detectar posibles errores en cuestión del desempeño del personal en el puesto que ocupa.
El área a auditar es el Departamento de Planeación, Programacióny Presupuesto. El personal auditado es el jefe de dicho departamento.
El encargado del puesto anteriormente mencionado, es la licenciada Elideth Ramírez Vidal, quien además de encargarse deldepartamento, cubre unas horas frente a grupo.
PROCESO DE AUDITORIA
La presente auditoria se lleva a cabo a partir del día martes 24 de noviembre del año en curso y finalizara el día viernes 3 dediciembre.
Se llevara a cabo en el área
La importancia de realizar esta auditoria es por que se pretende determinar de que manera se están realizando las actividades del personal auditado, así como el análisisde los objetivos que se supone se deben obtener, y las propuestas que se pueden dar para brindar un mejor desempeño del personal.
Se auditara por medio de una serie de entrevistas, cuestionarios deactitud, observación de campo en la cual se analizara el comportamiento del personal y su entorno), además de la sondeos de opinión del personal del entorno con referencia al personal auditado.PROGRAMA DE AUDITORIA
Día
Act. | Ma | Mi | J | V | L | Ma | Mi | J | V |
Plan de Auditoria | | | | | | | | | |
Cuestionario | | | | | | | | | |
Encuesta de Actitud | || | | | | | | |
Observación de Campo | | | | | | | | | |
Sondeos de opinión | | | | | | | | | |
Informe | | | | | | | | | |
Seguimiento | | | | | | | | ||
Fin de Auditoria | | | | | | | | | |
EJECUCIÓN DE LA AUDITORIA
Para poder realizar la auditoria debemos inicialmente crear el plan de Auditoria,…
