TALLER INTERNACIONAL SOBRE GESTIÓN DEL RIESGO A NIVEL LOCAL EL CASO DE MANIZALES, COLOMBIA La administración pública y el rol de la universidad MANIZALES: UNA CIUDAD LABORATORIO
OBRAS DE REDUCCIÓN Y MITIGACIÓN DE RIESGOS EN EL DEPARTAMENTO DE CALDAS
(WORKS OF REDUCTION AND MITIGATION OF RISKS IN THE DEPARTAMENTO DE CALDAS)
Juan David Arango Gartner MsC en Ingeniería Civil Subdirector deInfraestructura Ambiental – CORPOCALDAS
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CALDAS CORPOCALDAS
Manizales, Septiembre 28-29 de 2006
Enviar correspondencia a: Juan David Arango Gartner Calle 21 No. 23 – 22. Piso 12 (CORPOCALDAS) Manizales – Caldas – Colombia Teléfono: (0968)845823 FAX: (0968)841952 e-mail: [email protected]
RESUMEN.
CORPOCALDAS no ha limitado su gestiónambiental a la conservación del medio y ambiente y al uso sostenible de los recursos naturales, sino que realiza acciones y proyectos concretos de prevención de desastres, como estrategia para garantizar un desarrollo sostenible. En este sentido, la institución ha venido aplicando, en los últimos tres (3) años un trabajo conducente a lograr una gestión integral del riesgo, dentro de la cual larealización de obras de estabilidad de taludes y manejo de aguas resulta de especial importancia. La ejecución de obras de estabilidad, parte de un trabajo de definición de los sitios a ser intervenidos, realizado de manera conjunta con el Comité Local, el Comité Regional y los municipios, y últimamente soportado en estudios técnicos detallados y precisos. Una vez los sitios son identificados, serealiza un trabajo de priorización técnica, interviniendo en primer lugar los sitios con fenómenos activos que comprometen asentamientos humanos densamente poblados. De otro lado, la entidad ha desarrollado un esquema metodológico conducente a caracterizar desde el punto de vista geotécnico los diferentes tipos de procesos de inestabilidad en Caldas, de tal manera que a través de procedimientossimples y rápidos puedan definirse las obras y acciones óptimas desde el punto de vista técnico, económico, social y ambiental, para la solución de los problemas caracterizados. Dicho proceso permite, además, cuantificar y valorar las obras definidas; se han identificado técnicamente 12 tipos de problemas, cada uno con su solución típica asociada. El artículo, adicionalmente, describe detalladamentelas obras típicas de control de erosión, estabilidad de taludes y manejo de aguas implementadas frecuentemente por CORPOCALDAS, las cuales son el resultado de una tecnología propia y pionera a nivel nacional; de otro lado, se hace un recuento de las principales obras realizadas por la entidad en los últimos tres (3) años, enfatizando en las inversiones realizadas, en la cantidad de áreaestabilizada, en las familias beneficiadas y en los empleos generados a través de este tipo de trabajos. Finalmente y a través de la definición de indicadores de gestión, se comprueba la efectividad de las obras y los trabajos realizados por CORPOCALDAS en el último tiempo. SUMMARY. CORPOCALDAS has not limited its environmental administration to the conservation of the means and atmosphere and to thesustainable use of the natural resources, but rather she carries out actions and concrete projects of prevention of disasters, as strategy to guarantee a sustainable development. In this sense, the institution has come applying, in the last ones three (3) years a conducive work to achieve an integral administration of the risk, inside the one which the realization of works of stability of banks andhandling of waters is of special importance. The realization of works of stability, leaves from a work of definition of places to be intervened, carried out in a combined way with the Local Committee, the Regional Committee and the municipalities and lately supported in detailed and precise technical studies. Once the places are identified, CORPOCALDAS carried out a work of technical priorization,…
