METODO DE ANALISIS FACTORIAL
INVESTIGACIÓN INDUSTRIAL.
La investigación industrial es una herramienta que nos ayuda a analizar la potencialidad de productividad con la finalidad de incrementar la eficiencia de operación de las empresas o rama industrial.
Para ello la investigación industrial se ayuda del análisis factorial con el cual se toman en cuenta todos los parámetros susceptibles deanalizar y con el resultado de este análisis tomar las decisiones adecuadas.
¿QUÉ ES EL ANÁLISIS FACTORIAL?
El análisis factorial es una metodología de investigación industrial el cual constituye un enfoque ideal para el análisis de productividad, problemas de diagnóstico, en el desarrollo de nuevos proyectos en la industria y en la cuantificación de algunas actividades.
El concepto claveel que se sirve el análisis factorial es de dividir las actividades de una empresa en factores los cuales tienen una función sin la cual se vería afectada la totalidad de la misma.
De esta forma el análisis factorial hace uso de los denominados “factores de operación” cada uno de los cuales cumple una función sin la cual la totalidad de la empresa se vería afectada.
MÉTODO DE AUDITORIA BASADAEN EL ANÁLISIS FACTORIAL (BANCO DE MEXICO)
El método de auditoría que propone el Banco de México consiste en 5 etapas, que a continuación se mencionan.
PROGRAMA DE LA AUDITORÍA:
|Etapa I. Planear la investigación. |Etapa II. Analizar el tema. ||Definir la materia objeto de investigación. |Objeto de la investigación y su operación. |
|Definir el propósito final de la investigación. |Determinar los factores pertinentes al tema y a su operación.|
|Determinar el tiempo disponible para la investigación. |Averiguar las funciones de cada factor. |
|Planear las fases y el volumen del trabajo. |Determinar la información mínima necesaria.|
|Determinar los medios de investigación e información y la facilidad para obtenerlos. |Recopilar la información. |
|Obtener la autorización necesaria para la orientación y el programa de la investigación. |Verificarla.|
| |Asegurarse de que esté completa. |
|Etapa III. Examinar cada factor.|Etapa IV. Combinar los hallazgos para diagnosticar el total de las operaciones |
|¿Hasta que grado concuerda la operación de los factores con las funciones asignadas a éstos? |¿Cuál parece ser la capacidad óptima de acuerdo con los objetivos de operación? |
|¿Qué tendencias se registran en el campo de cada factor?|¿Cuál es la ejecución total real? |
|¿Qué evolución ocurre en los campos relacionados? |¿Cuáles son los factores limitadores? |
|¿Cuáles elementos del factor…
