MUNICIPALIDAD DE SAN ANDRÉS
DEPARTAMENTO DE PETÉN
ANEXO 7
ANÁLISIS Y ÁRBOLES DE OBJETIVOS
Guatemala, Septiembre de 2007.
ANÁLISIS DE OBJETIVOS
OBJETIVO O GENERAL:
• Fortalecer la Gestión municipal.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Fortalecer el Área administrativa.
• Fortalecer el Área financiera.
• Fortalecer el Área de planificación.
• Fortalecer losServicios públicos municipales.
• El aspecto ambiental es atendido directamente por la municipalidad.
• La población es informada sobre la gestión municipal.
SOLUCIONES:
1. Asistencia Técnica en el área administrativa
2. Asistencia Técnica en el área financiera.
3. Asistencia Técnica en el área de planificación.
4. Asistencia Técnica en el área de servicios públicosmunicipales.
5. Asistencia Técnica en el área ambiental.
6. Asistencia Técnica en el área de relaciones públicas.
ACTIVIDADES:
Fortalecer el área administrativa:
Crear la Unidad de Personal:
1. Diseñar la estructura organizacional, funcional y de puestos de trabajo.
2. Elaborar y aprobar instrumentos administrativos: Manuales y Reglamentos.3. Elaborar y ejecutar el plan de capacitación.
4. Puesta en marcha.
Crear el Cuerpo de Policía Municipal:
1. Diseñar la estructura organizacional, funcional y de puestos de trabajo.
2. Elaborar instrumentos administrativos.
3. Elaborar y ejecutar el plan de capacitación.
4. Puesta en marcha.
Crear el Juzgado de Asuntos Municipales:1. Diseñar la estructura organizacional, funcional y de puestos de trabajo.
2. Determinar fuente de los recursos necesarios.
3. Diseñar y ejecutar el plan de capacitación.
4. Puesta en marcha, si es creación.
Elaborar o actualizar los reglamentos de los servicios públicos que presta la municipalidad:
1. Elaborar oactualizar los reglamentos.
2. Diseñar y ejecutar el plan de capacitación.
Elaborar y ejecutar el programa de capacitación en gestión municipal, dirigido a autoridades y funcionarios municipales:
1. Elaborar Reglamento del Concejo Municipal.
2. Diseñar y ejecutar el plan de capacitación.
Elaborar y ejecutar programa de capacitación para el personal de las diferentesunidades de la municipalidad:
1. Detección de necesidades de capacitación.
2. Diseñar y ejecutar el plan de capacitación.
Fortalecer el área financiera:
Crear la Unidad de Administración Financiera Integrada Municipal -AFIM-:
1. Diseñar la estructura organizacional, funcional y de puestos de trabajo.
2. Elaborar instrumentos administrativos.3. Determinar fuente de los recursos necesarios.
4. Diseñar y ejecutar el plan de Capacitación.
5. Puesta en marcha.
Fortalecer el área de planificación:
1. Rediseñar la estructura organizacional, funcional y de puestos de trabajo.
2. Crear o actualizar los instrumentos administrativos: Manuales, reglamentos.
3. Diseñar yejecutar el plan de capacitación.
Hacer que los servicios públicos municipales sean eficientes:
1. Diseñar la estructura organizacional, funcional y de puestos de trabajo.
2. Determinar fuente de los recursos necesarios.
3. Diseñar los instrumentos administrativos: Manuales, reglamentos.
4. Diseñar y ejecutar el plan de capacitación.5. Puesta en marcha, si es creación.
Hacer que el aspecto ambiental sea atendido directamente por la municipalidad:
Reestructurar la Sección de Agricultura y Recursos Naturales y Medio Ambiente -CARNMA-:
1. Rediseñar la estructura organizacional, funcional y de puestos de trabajo.
2. Elaborar manual de funciones y atribuciones,…
